Cisco no piensa dividirse: Rob Lloyd

Hugo González

Cancún. En el contexto de la creación de nuevas tecnologías de colaboración así como la integración de servicios a través de nubes de internet, la fabricante de equipo y servicios de telecomunicaciones, Cisco; no tiene la intención de separar sus divisiones pese a que otros operadores de la industria estén en ese mismo proceso, aseguró Rob Lloyd vicepresidente de desarrollo y ventas de Cisco.

A pregunta expresa de este cuyeyo, es decir, de Tecnoempresa; Lloyd dijo que por eso desde hace años la empresa ha trabajado en la creación de una red de valor con socios de negocio



   -Ultimamente la industria de TI está haciendo spin-off de sus negocios y Cisco está creciendo sus negocios. ¿Están pensando hacer algo similiar?- preguntó Tecnoempresa.
   -Es una buena pregunta y la respuesta es absolutamente no. Creemos en la dirección opuesta, de hecho pensamos que el valor que le podemos agregar a los clientes viene a través de reunir las diferentes soluciones y arquitecturas; hay muchas formas en que se pueden integrar y trabajar mejor que si las las separamos en distintos lugares o divisiones".

En el contexto de la edición 2014 del #CiscoLiveLA, el vicepresidente de la empresa dijo que contrario a lo que está sucediendo en la industria, Cisco está trabajando en crear todo un ecosistema que pueda dar servicio a sus clientes en la mayor parte de las áreas de acción de la empresa pues en el camino hacia el Internet de todas las cosas (IoE) las empresas necesitarán apoyo en servicios de nube, y de seguridad entre otros.

El desarrollo de software de la empresa está integrado por una red de colaboración lo que verán de nosotros es que requiere de capacidad y calidad de servicio que la red pueda entregar.

"De hecho tenemos un visión totalmente opuesta, la fortaleza de Cisco es la integración. creo que la industria a reconocido el valor agregado de la red y así lo demuestra el internet de las cosas. Pensamos al revés, pensamos que el valor de Cisco son sus arquitecturas y el modelo go to market, permite tener una cartera amplia de opciones para estas variadas capacidades y estamos más fuertes porque estamos juntos".

Añadió que otro de los factores diferenciales es la fortaleza de sus socios que si bien tradicionalmente eran de tecnología, ahora son socios industriales como Rockwell o Schneider; quienes están haciendo su ecosistema, lo que no hubiera sucedido si estuvieran separados.

Dijo que en el modelo de negocios de Cisco a raíz de los nuevos servicios se aprecia una llegada de recursos por la parte de aplicaciones de seguridad y del software como un servicio.

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